Do rozmów nie wrócimy

Dlaczego Grupa ITI nie doszła do porozumienia z CWKS w sprawie praw do użytkowania logo Legii?

Paweł Kosmala, dyrektor generalny ITI: Wzięliśmy na siebie odpowiedzialność za rozwój klubu piłkarskiego. Firma musi zarabiać na siebie. Kupno i oddłużenie klubu kosztowało Grupę ITI blisko 22 miliony złotych. Jeśli KP Legia SSA do tej pory ledwo wiązał koniec z końcem, to niby skąd nagle miałby wziąć pieniądze, żeby płacić CWKS daninę w wysokości 300 tys. złotych rocznie plus 20 proc. przychodów z tytułu sprzedaży gadżetów? To nie Grupa ITI płaciłaby pieniądze, ale klub piłkarski! Klubu nie stać na taki odpływ pieniędzy.


Nie wrócicie już do rozmów.

- CWKS początkowo domagał się 960 tys. rocznie. To kpina! Zaproponowaliśmy im opłatę w wysokości 180 tys. rocznie. Ale ta oferta też już nie jest aktualna, bo do rozmów z pewnością nie wrócimy.


CWKS twierdzi, że nazwa "Legia" też jest zastrzeżona.

- Nasi prawnicy zbadali, że klub jest zarejestrowany pod nazwą Legia SSA i sprawa dla nas jest oczywista. Nasz klub nadal będzie nazywał się Legia.


Czy wobec tego będziecie dążyć do podwyższenia kapitału Legii SSA?

- Nie chciałbym na ten temat mówić. Sprawę muszą zbadać prawnicy.


Kibice podczas meczu demonstrowali swoje niezadowolenie z decyzji Grupy ITI o zmianie logo.

- Zdaję sobie sprawę, że herb Legii jest dla nich tradycją i świętością. Będziemy z nimi rozmawiali na ten temat. Będą musieli jednak wybrać, czy wolą, abyśmy przekazywali CWKS 500-700 tys. zł rocznie, czy za te pieniądze mamy kupić nowego, niezłego piłkarza. A kibicom chyba zależy, aby ich drużyna rosła w siłę, aby się rozwijała. Nam też zależy, aby Legia była coraz mocniejsza. Tak samo jak kibice marzymy o tym, aby zagrała w Lidze Mistrzów. A za pieniądze, które mielibyśmy przeznaczyć na daninę dla CWKS, możemy co rok kupować piłkarza, który wzmocniłby Legię.


Rozmawiał Maciej Rowiński